看资深人力资源官如何管理外教

 

十九大报告中强调：“人才是实现民族振兴，赢得国际竞争主动的战略资源”，如何开发人才资源，扩充人才来源是永不过时的话题。随着中国综合国力及国际影响力的稳步提升，原来越多的外国人来到中国工作学习。我国应该把握机遇，除了用好本地人才及留学人才，还有懂得吸引和保留优秀的外籍人才，集天下英才而用。

 

经社会科学报报道，表示“来华逐梦”的外国友人体量逐年增大，存在良莠不齐，鱼目混珠的情况。

国家一直给予留学生及外国来华人员优惠政策和资金补贴，希望留住好的人才，为国内的英语教育事业以及文化沟通做出贡献，不过有些外教并不认真工作，重心没有放在提升教学能力和教学质量上，今天一个念头，明天一个念头，有时候还会晚上泡吧泡整夜，白天上班懒洋洋的没有精神，对孩子没有耐心，导致孩子对英语课没有兴趣也学不到东西。

 

 

 

《中国日报》记者针对社会上一些热点问题，采访了首席人力资源官杨明老师，发布了两篇报道，分享了管理外籍教师的经验。

 

首先应该确定完善的管理制度，例如给予迟到或者早退的教师100-2000元不等的罚款，而且要求外教必须为自己的行为向学生道歉，在上课期间，所有的外籍教师都不能吸烟、饮酒、吃口香糖或者玩手机。

 

公司的管理层成员会随机检查外籍教师的上课情况，助教老师也会让学生对这些外教的表现进行评价和反馈。

 

这位人力资源官表示：“与外国人的对话有助于学生更流利的表达，并了解如何在教科书之外使用英语。找到优质的外籍教师成本高昂且非常困难，聘请优质的教师让我们的学员接受到最优质的教育是每个教育者一直在努力的。”

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